23:55

Sour Sally Frozen Yogurt

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今天上網download Adobe Photoshop brushes時, 無意中發現了Kinetic Singapore為 Sour Sally Frozen Yogurt 所設計的dynamic web graphic (點選下圖右側 Dig In 和 Sour Sally 互動一下吧)





Dynamic web graphic擷取自 Hello Sour Sally

Sour Sally 的可愛互動網頁, 讓我不禁想起令我垂涎的frozen yogurt~ 優格霜淇淋真是完全無法抗拒的誘惑~ 腦海中閃過好幾個販售frozen yogurt的商店...
特別推薦一下 ROOM FOR DESSERT 野苺杯, 瘦高的野苺杯裡放滿了新鮮的水果 布朗尼和優格霜淇淋, 多層次的豐富口感, 吃完意猶未盡的想要再來一杯.
除此之外, 到New York City, 別忘了去試試大排長龍的 pinkberry 特別推薦 Pomegranate frozen yogurt with fresh pomegranate n mochi 石榴優格霜淇淋加上新鮮石榴和小小的麻糬, 優格霜淇淋加上Q彈的麻糬真是一絕 yammy. 難怪大家忍受零下的低溫甘願排隊來上一杯~
中秋節繼永康街乾杯燒烤大餐後 受不了YogurtMe的誘惑, 點了一個草莓原味綜合的優格霜淇淋, 單純的frozen yogurt, 貼心的提供雙口味綜合的優格霜淇淋. 飽餐後的最佳選擇.
找機會要去嘗試看看的一個是師大夜市的yofroyo 從報章介紹, yofroyo 應該是跟pinkberry 非常相似的類型,最誘人的 yofroyo 居然推出荔枝口味的, 一定要去好好試試; 另一個則是忠孝東路的hielo... 寫著寫著 肚子居然咕嚕咕囉~


Frozen Yogurt links:
pinkberry
ROOM FOR DESSERT
YogurtMe
yofroyo
hielo

11:30

成功 太好奇又太倔強 (壞設計達人 3)

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接續 另一個有意思的話題
from: 顏忠賢的著作--壞設計達人 (design: a bad master)

成功 太好奇又太倔強

可如果如果 沒有成功呢
可如果如果 成功的定義是自己下的 不是世俗大眾的呢
可如果如果 一切是快樂的 只是無法開跑車 住豪宅請傭人嫁老人呢
歲月會審判我們的漂盪嗎?
那堆有因有果的焦躁是存在的
有時或許只是太嘴硬 和太好奇太倔強
以至於想把心的容量擴大到與世界同等
也能說是太貪心 還是太躁進
不過我總是用 因為我很年輕 來一筆勾銷
承認還沒有智慧了解這生存裡的許多坑洞
是只能寫在紙上給自己看的 寫給自己知道距離中是太遠太遠
遠得比一場永恆的愛情還遠
愛情或許是簡單的 因為有了 也無法阻擋
呼吸的意義是提升了 還是滯留了
這類不斷用各種面貌正正反反陰陰亮亮循環出現疑問

我也不知道什麼真的算是成功?
「作品聽說賣得很好」 就算成功嗎?
「擁有打知名度打的很兇狠猛的自創品牌」 就算成功嗎?
「被某某設計雜誌選為封面人物」 就算很成功嗎?
「作品被不知哪個美術館收藏」 就算很成功嗎?
「得了一個獎或是很多獎(從年度最佳到終身成就....都是獎)」 算成功嗎?
「和某名牌合作一個包包一件T恤一個公仔」 就算成功嗎?
「被很多媒體採訪」 「被票選冠軍」 「被當名人」 被《壹周刊 》登」 就算成功嗎?
還是一定要「拿出自己設計的杯子 椅子 或是房子模型在螢幕裡對觀眾露出
《電視冠軍 》式僵硬的微笑 拍某某咖啡廣告」 才算成功?


載自 P.036~037 壞設計達人 design: a bad master; 顏忠賢

像我這樣不太理會世俗對自己的眼光的怪咖
當然不會清楚什麼是真正的成功
上一篇提到 這幾年我最大的成長 便是朝著快樂去
要成功或是要名利的汲汲營營 我看來太血腥 太矯情 也太造作
一個不擇手段急功好利的所謂的成功背後
難不留下恐懼愧疚空虛的心靈?

如果 成功的定義是自己下的
你想要什麼模樣的成功呢?
你還會走跟現在一樣的步伐嗎?

11:28

著魔 設計如何讓人快樂 (壞設計達人 2)

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顏忠賢的著作--壞設計達人 (design: a bad master) 另一個有意思的話題
在捷運回程路上看完會心一笑
老實說一開始拿到這本書
這本在封面寫著 -- 寫給未來設計達人的二十二個故事與六十六個關鍵字
納悶著 什麼樣特別的故事影響著一個設計人未來能不能成為設計達人
疑惑著 又有什麼決定性的關鍵字足以啟蒙養成一個未來設計達人
更好奇著 為何是66個? 不是88個 或是100個?

繼上一篇節錄分享得到黑強生的回應
給了我很大的鼓舞
我有一種求之不得的遇到知己好友的莫名興奮
將每天轉載其中 我認為跟自己
或對設計或對人生 價值觀念很接近的或特別值得玩味或是省思的部份
倘若你有興趣 請與我分享讀後觀感

當我看完這本書的最後 會把這六十六個關鍵字列出來分享


繼上一篇 "未來 只要比較清楚現在要做什麼" 繼續來轉載

著魔 設計如何讓人快樂

設計如何讓人快樂(一) ? -- PRADA、達文西與人魔的著魔
從《沉默的羔羊》的心理學家 到紐約服裝雜誌主編
從義大利佛羅倫斯古香水店 到東京南青山的PRADA旗艦店
從文藝復興到工業革命 到前的現代 到後的現代
從時尚 到藝術 到電影 對設計的一廂情願的強烈
我們從 1. 被設計發現
到 2. 被設計誘惑
到 3. 被設計安撫
到 4. 被設計卷養
終於明白 「設計」是如何讓人入門快樂

設計如何讓人快樂(二) ? -- 枯山水、史塔克與王家衛的悍衛
從建築到工業設計 到電影 到特殊效果
從京都 到巴黎 到香港 的生活 的甜蜜 的愈來愈尖銳
我們終於明白設計的更高度的愉悅
1. 設計是娛樂
2. 設計是治療
3. 設計是修行


載自 P.020 壞設計達人 design: a bad master; 顏忠賢

設計是修行這個概念~ 有意思
這幾年我最大的成長 便是朝著快樂去
我要變成這樣的修行者 快樂相隨的設計修行者

11:14

未來 只要比較清楚現在要做什麼 (壞設計達人 1)

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只要可以每天我會瀏覽一點有興趣的書, 昨天剛拿到的一本
顏忠賢的著作--壞設計達人 (design: a bad master)
在捷運打發時間之際, 卻被文章下方一段小topic吸引, 心裏有很深刻的感觸,
節錄出來與好友分享


未來 只要比較清楚現在要做什麼

為了因應到了一定年紀有關未來生存能力的
未來要做什麼 這樣的問題 我學會了四兩撥千斤
跟美化或打哈哈或微笑帶過的作法
就億個極力要從混亂裡找出清明的年輕人來說
那種問題 太過冒犯 也太過挑釁 太易被恥笑 也太易被質問
但如果事情終能成功 含苞除了待放還真的放了 變成一朵花
那前面的種種種種不被看好
一瞬間會成為看走眼的往事

說真的, 我不知道未來會是什麼
所以, 我也不知道位什麼未來要做什麼, 弄清楚現在已經很困難了, 怎麼弄得清楚未來
不如認真的想想自己到底比較打從心裡喜歡什麼:
喜歡衝浪還是喜歡瑜珈? 喜歡生魚片還是喜歡佛跳牆?
喜歡 apple 還是 VAIO ?
喜歡《臥虎藏龍》還是喜歡《駭客任務》 ?
喜歡山本耀司 還是喜歡 Jean Paul Gaultier ?
喜歡安藤忠雄還是喜歡村上隆?

其實, 我覺得只要比較清楚現在要做什麼, 就會比較清楚未來要做什麼
千萬不要用我們那「土法煉鋼」時代想設計的方式來想未來
除了好聽一點 壯烈一點 實在沒什麼用
例如: 「我長大以後要當總統當偉人」 那種「我要當一個設計師什麼名家什麼大師」 之類的
幼稚園等級的願望中的未來

這些你現在的「喜歡」一如你的星座 你的命盤 你的塔羅牌
都會幫你想清楚你的未來
和什麼樣的「設計」會比較有關的未來


載自 P.016~017 壞設計達人 design: a bad master; 顏忠賢

23:50

2009文化創意市場New Age趨勢論壇

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2009文化創意市場New Age趨勢論壇 免費報名快先下手為強囉 ~


東方元素 + 品牌經營 + 市場行銷 + 新興市場 = 文化創意市場 New Age
重品牌經營與市場行銷的思維、融合東方文化元素獨特性的商品,
再加上新興市場發展的潛力,創造了文化創意市場的New Age

導入創意經濟、發現新市場新商機,一同突破不景氣!


全文載自波酷網

22:46

2009 Design Future Shock! 國際設計論壇

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How to create hot-selling and highly-reputable designs?

2009 Design Future Shock! 國際設計論壇 - Award & Reward創意對談 報名囉~

Award & Reward,得獎與報償間微妙的關係。得獎的產品(Award)要如何也能夠大受歡迎並且提高銷售(Reward)?要如何才能夠得到雙贏的局面? 論壇以兩位主講者的背景為規劃方向,剖析國際得獎的好設計,是否總能成功創造出創意經濟的市場價值。特別邀請2009 德國iF設計獎評審Mr. Harm-Willem Hogenbirk,以及《風格競爭力》作者劉維公教授,分別從Award及Reward 不同觀點,為台灣的設計產業提供另一種觀點,為了在景氣寒冬中殺出重圍,從商品特徵、外觀、到設計策略、創意趨勢,台灣可以怎麼看、怎麼想、怎麼做,足以創造出名利雙收的風格社會。

Topic1 Award 設計如何叫好又叫座? Speaker:Mr. Harm-Willem Hogenbirk
Topic2 Reward 創意資本幸福論 Speaker: 劉維公 教授

面對全球性的經濟風暴,如何憑藉創意加值的風格訴求,創造可觀的經濟回饋,成為危機中的關鍵生機。為了開創經濟新局,結合了優質設計、故事、風格或生活形態的「創意經濟」風潮,正在台灣發生。因應這股風潮,愈來愈多台灣廠商,踴躍投入並爭相競逐國際設計獎項的加持。然而,好設計是否就是熱賣的關鍵,怎樣的創意得以叫好又叫座,也許仍是許多廠商面臨的難題。藉由探討iF國際設計大獎和創意經濟的實際案例,進一步解讀設計獎項與市場獲利之間的連帶關係,引導台灣設計廠商該如何架構設計策略,創造出設計創新管理與設計領導的地位。

時間: 2009年4月15日(星期三) 13:00~16:30
地點:台北國際會議中心105會議室




全文載自波酷網

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